Im dritten Teil unserer Serie zur Bündnisentwicklung widmen wir uns der „Akteursmatrix“. Dieses Instrument hilft dir dabei, die identifizierten Bündnispartner nicht nur zu erfassen, sondern sie gezielt nach ihrer Relevanz für den Erfolg deines Projekts zu verorten.
Anders als klassische Macht-Einfluss-Matrizen fokussieren wir uns hier auf zwei für Bündnisse entscheidende Achsen: Wirksamkeit und Verlässlichkeit.
Kernaspekte der Akteursmatrix:
- Wirksamkeit: Wie stark bringt uns dieser Akteur dem Ziel (z. B. Erfolg bei einer Volksabstimmung) näher?
- Verlässlichkeit: Das Herzstück eines Bündnisses. Wie sicher können wir sein, dass Zusagen auch ohne Zwang eingehalten werden?
- Priorisierung: Warum das Feld „Hochwirksam & Hochverlässlich“ dein wichtigster Fokus ist.
Praktische Anwendung & Tipps:
- Visualisierung mit Karten: Nutzt unterschiedliche Farben (Rot, Gelb, Grün), um den aktuellen Status der Beziehung zu signalisieren (z. B. kippende Stimmung vs. alles im grünen Bereich).
- Ressourcen & Bedarfe: Wie ihr mit Symbolen auf den Karten (z. B. Euro-Zeichen für Finanzen oder Rechtsberatung) markiert, was ein Partner einbringt oder noch benötigt.
- Entwicklung von Partnern: Wie ihr Akteure durch gezielte Unterstützung (z. B. Schulungen oder Software) von „wenig wirksam“ zu „hochwirksam“ transformiert.
Die Akteursmatrix dient als lebendiges Dashboard für euer Bündnismanagement. Regelmäßige Reviews helfen euch dabei, Verschiebungen im Umfeld frühzeitig zu erkennen und gegenzusteuern.