Im vierten Teil unserer Serie lernt ihr den „Bündnisentfaltung-Canvas“ kennen. Im Gegensatz zu den statischen Modellen, die ihr vielleicht schon kennt, ist dieser Canvas für den kontinuierlichen Gebrauch konzipiert. Er dient euch als dynamisches Steuerungsinstrument, um euer Bündnis so richtig „ins Fliegen zu bringen“.
Das Schmetterlings-Modell symbolisiert dabei eine wichtige Erkenntnis: Ein Bündnis ist weit mehr als die Summe seiner Einzelteile. Damit sich die volle Kraft entfalten kann, müsst ihr sowohl die internen Strukturen als auch die Beziehungen zu euren Partnern aktiv pflegen.
Die Kernbereiche des Schmetterlings-Modells
- Das Fundament (Die Blüte): Mission & Vereinbarungen Was treibt euch an? Nach welchen Regeln arbeitet ihr zusammen? Hier definiert ihr die Basis eures gemeinsamen Handelns.
- Die Steuerungs-Flügel (Das Kümmern): Bündnisentwicklung geschieht durch regelmäßige Treffen – egal ob digital oder analog – und die gezielte Pflege eurer Akteure (Mitgliederentwicklung).
- Die internen Ressourcen: Was braucht euer Organisationsteam, um arbeitsfähig zu bleiben? Achtet auf Zeit, Finanzen, Technik und Personalentwicklung, damit ihr langfristig wirkt und Burnout vermeidet.
- Das Operative (Der Körper): Hier geht es ums Machen: Konkrete Kommunikation, Aktionen, Kampagnen und die Unterstützung der Aktiven vor Ort (das „Dienen“).
Strategische Arbeit mit dem Canvas
Damit der Canvas seine Wirkung entfaltet, könnt ihr ihn nach folgenden Prinzipien nutzen:
- Priorisierung: Elemente wandern von unten nach oben. Je näher eine Aufgabe am „Kopf“ des Schmetterlings platziert ist, desto dringlicher ist sie für euch.
- Vision & Versprechen: Behaltet immer im Blick, woran ihr Erfolg erkennt. Prüft regelmäßig, ob eure täglichen Aktionen wirklich auf euer großes gemeinsames Ziel einzahlen.
- Sensoren: Nutzt die „Fühler“ des Bündnisses. Sie helfen euch dabei, Gefahren frühzeitig zu spüren oder neue Chancen in eurem Umfeld zu erkennen.
Unser Tipp für die Praxis: Dieser Canvas funktioniert am besten im Großformat (A0) an einer Bürotür oder Pinnwand. So kann euer Koordinationsteam regelmäßig davorstehen und den aktuellen Stand ganz einfach mit Post-its visualisieren.